As a real One Stop Shop, Ucotra Consulting can assist investors all along their implementation process.
Our collaborators accompanied by sharp business experts can support investors in realizing strategic operations in Morocco. We are also highly qualified in the northern and western African market.
Beyond Morocco where we are based, and thanks to a strong partner network established in every country in which we specialize, we take proud in our ability to mobilize quick and effective teams of experts, able to identify and qualify business opportunities and assist investors in the launch of industrial or commercial activities in their targeted countries.
Project samples : Market study and sectorial screening Calibration of business opportunities in Morocco and Africa Meetings organization with the key decision-makers and institutional lobbying Research of real estate opportunities and of the best areas to implement industrial projects Researching, rating and connecting to local partners for any JV, sourcing agreement or franchise Establishment of financial plans and suitable banking programs for projects implementation Optimizing and rallying public grants External suppliers’ work coordination (Jurists, lawyers, tax experts, architects,…) Assisting in recruitment process for top management, for the future structure Transition management for operations launching
Business case :
Establishment of the funding structure for a leading company specialized in NTI and financial transactions, as part as her establishment in western Africa
Secteur d’activité :
Traitement de transactions
Contexte:
Structuration du financement de l’entreprise dans le cadre d’un investissement technologique destiné notamment à l’implantation de l’entreprise en Afrique de l’Ouest.
Activités :
Cadrage stratégique de l’entreprise et formulation de sa vision de développement à 5 ans :
> Segmentation de l’entreprise (segments actuels et futurs)
> Évaluation de l’attractivité de ses segments
> Élaboration du positionnement stratégique de l’entreprise
> Analyse de sa dynamique concurrentielle par segment d’activité
> Formulation de la stratégie de développement Maroc/Afrique à 5 ans
Caractérisation du projet d’investissement de l’entreprise
> Caractérisation du projet d’investissement
> Évaluation des impacts du projet d’investissement sur la stratégie
> Élaboration du business Plan de l’entreprise à 5 ans
> Développement d’un outil de modélisation de l’activité
Montage financier du projet d’investissement et assistance à l’obtention d’une subvention de l’Etat
> Structuration du financement de l’opération
> Obtention de la prime Imtiaz croissance à hauteur de 20% du montant de l’investissement
Résultats & Impacts :
Développement de l’activité de la société sur le segments des paiements de factures, transfert d’argent ainsi que le marché de niche du e-commerce.
Assistance in the establishment of a General Contractor in Guinea-Conakry
Secteur d’activité :
General Contracting
Contexte:
Accompagnement d’un General Contractor dans son implantation en Guinée Conakry et au montage financier du projet de réhabilitation du palais des congrès.
Activités :
Conceptualisation du schéma d’implantation de l’entreprise et des différentes structures à mettre en place en vue de réussir l’implantation de l’entreprise à Conakry
Coordination des travaux des juristes pour la mise en place des différentes entités et des protocoles entre différents intervenants
> Création de deux entités locales
> Conception et formalisation de deux pactes d’associés
> Coordination des avenants à signer avec le maître d’ouvrage
Montage financier de l’opération de financement du palais des congrès de Conakry (Projet de 35M Euros)
> Diagnostic de la situation financière et de trésorerie de l’entreprise
> Structuration du schéma de financement en dettes et fonds propres
> Préparation des documents de placement
> Coordination de la levée de fonds auprès de banques internationales
> Accompagnement de l’entreprise dans le processus de négociation
Résultats & Impacts :
Lancement réussi de l’entreprise à Conakry, levée de fonds finalisée et achèvement des travaux de réhabilitation du palais des congrès.
Potential study on African Market for a multinational specialized in rotation systems in the automotive sector
Secteur d’activité :
Roulements automobiles et industries
Contexte:
Définition d’une stratégie de positionnement du groupe sur les marchés de l’Afrique Subsaharienne.
Mission :
Réalisation d’un plan de développement stratégique
> Segmentation stratégique des activités de l’entreprise
> Étude de marché et analyse des tendances lourdes et ruptures de l’environnement
> Benchmark national et international
> Identification des scénarios stratégiques
> Définition de la vision et de la stratégie de développement sur 5 ans
> Élaboration des axes de développement et du plan d’action détaillé
Etude de potentiel du marché du roulement en Afrique auprès de 15 pays africains et identification des scénarios stratégiques de déploiement du groupe sur l’Afrique
> Étude des secteurs économiques porteurs dans les marchés cibles
> Cartographie du parc automobile en circulation
> Identification de l’offre au roulement présente sur le marché et du poids de la concurrence
> Analyse de la taille du marché par segment de clientèle
> Positionnement de portefeuille
> Formulation des orientations stratégiques pour permettre à la société de pénétrer les marchés ciblés
Élaboration du plan de croissance à l’export
> Accompagnement à l’élaboration du plan marketing et commercial de croissance à l’export
Résultats & Impacts :
Identifier le potentiel de développement en Afrique et élaborer les recommandations quant au projet de développement de la société sur le continent africain.
Accompaniment of an international certification body in his set up in Morocco
Secteur d’activité :
Certification
Contexte:
Assistance d’un organisme de certification Allemand à s’implanter au Maroc, en particulier sur son activité des systèmes de management.
Mission :
État des lieux global des activités de certification au Maroc et dans la région du Maghreb
Collecte et analyse de données portant sur la certification des Systèmes, Produits, Procédés ainsi que celle des Compétences
Assistance de la société dans la définition d’une vision stratégique d’implantation en Afrique du Nord avec un focus sur le Maroc
Élaboration d’un Business Plan à la base du lancement des activités de certification des Systèmes de Management
Organisation de séminaires et conférences autour des activités de normalisation et de la certification déployées par la société
Coordination avec la maison mère à Cologne/Allemagne des activités de prospection et de développement commercial
Sensibilisation des entreprises marocaines à l’importance d’une gestion normative des divers aspects du Management QSE
Mise en place de contrats de certification avec des enseignes nationales de renom : divers secteurs industriels et de services
Conseil et assistance dans l’opérationnalisation de formations certifiantes au Maroc selon les standards de l’IRCA
Coordination et suivi de missions d’inspections et de contrôle technique (Follow-up) au sein de multinationales clientes du groupe au Maroc
Accompagnement à la mise sur pied d’une structure dédiée à la certification des Systèmes de Management
Assistance à l’élaboration de la stratégie et du Business Model de la société et au lancement des opérations d’audits et de certification .
Résultats & Impacts :
Structure autonome et opérationnelle intervenant dans la certification des systèmes normatifs à l’échelle nationale
Plus d’une centaine d’entreprises de divers secteurs productifs ont bénéficié de certifications selon les standards ISO
Nombre importants de profils marocains formés et certifiés selon les standards normatifs en vigueur et aptes à intervenir en tant qu’auditeurs tierce partie.
MARKET STUDIES
95%
Sectorial screening and grading of investment potential
95%
Organization of meetings with Decision-makers
80%
Research of real estate opportunities
70%
Research, rating and connection to local partners
80%
Financial plan and optimization of funding operations
98%
Coordination of external suppliers’ work
80%
Transition management for operations launching
90%
FOREIGN INVESTORS
Foreign investors – Functional expertise April 11th, 2016UCOTRA
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